Ärijuhtide tüübid

Juhtimine on hädavajalik, et suunata erinevatest inimestest, kes teevad koostööd sama projekti osana ühiste eesmärkide saavutamiseks. Juhtimine pole kaasasündinud, kuid on kogemuste praktikas täiustatud. Iga omakorda kohandab iga professionaal juhtimismudelit oma olemisviisist. ¿Millised on kõige sagedasemad stiilid, mida saab teie funktsioonide kasutamisest inspireerida? Psühholoogias on loetleme, millised on ärijuhtimise tüübid.

1. Juhtimistüübid vastavalt psühholoogiale
2. Osalusjuhtimine ettevõttes
3. Ümberkujundav juhtimine ettevõttes
4. Ärijuhtide tüübid: juht treener
5. Mentori juht
6. Karismaatiline juhtimine ettevõttes
7. Optimistlik juhtimine ettevõttes

Juhtimistüübid vastavalt psühholoogiale

Me määratleme juhtimise kui võime juhtida inimrühma ja suunata nende motivatsiooni ühise eesmärgi poole. Kõigil inimestel on potentsiaal olla juhid. Siiski on erinevat tüüpi ja juhtimisstiile.

Enne selle artikli lugemist ärijuhtide tüüpide kohta soovitame teil teha järgmine juhtimiskatse tulemustega. Lisaks leiate selles testis Golemani järgi teie juhtimisstiili.

1. Osalusjuhtimine ettevõttes

Selle rolli kasutuselevõtav juht inspireerib meeskonda stiili kaudu, mis otsib tulemuste pidevat paranemist a kaudu a organisatsiooniline kliima See annab töötajatele hääle.

Loob töökeskkonna, milles USA omandab. Seetõttu on see metoodika, mis tugevdab integreeritud osalust meeskonnaliikmete. See mõjutab konstruktiivset mõju organisatsioonile, mis toidab oma evolutsioonipotentsiaali nende ideede ja vaadetega, kes on organisatsiooni edetabelis erinevad positsioonid. See omakorda suurendab see võimalus ka töötajate sisemist motivatsiooni, kes tunnevad, et nad on osa ruumist, kus nende hääl võtab arvesse.

2. Ümberkujundav juhtimine ettevõttes

Ümberkujundav juht on see, kes motiveerib meeskonna liikmed Saada selle parimaks versiooniks, mis genereerib seda mõju mitte ainult sõnade, vaid ka näite kaudu. Seega modelleerivad meeskonna liikmed selle mentori eeskujulikku ja imetlusväärset käitumist. Töötajad omandavad suurema joondamise pühendumuse ja organisatsiooni kultuuriga seotuse tasemel. Seda tüüpi juhtimine hindab inimest muutuste mootorina. Kui ümberkujundamine jõuab meeskonna südamesse, paranevad ka tulemused.

3. Ärijuhtide tüübid: juht treener

Veel üks silmapaistvamaid profiile ettevõtluses on see Treenerijuht. Võime ja loomingulisusega inimene otsima konstruktiivseid muutusi organisatsioonis, mis viitab sellele süsteemile osale, et aidata kaasa sellele eesmärgile, pannes tähelepanupunkti kasumisse, mis võib selle evolutsiooni tuua.

Juhendamine Sellest saab selle juhtimisstiili tooraine aktiivse kuulamisvõime, teadliku kohaloleku, võimsate küsimuste, suhete, enesekindla suhtluse ja stimuleerivate eesmärkide määratluse kaudu. Treeneri juht jälgib vahemaad, mis eraldab praeguse olukorra soovitud olekust. Mõlema punkti eraldatav vahemaa on ühendatud planeerimisega.

4. Mentori juht

Selle lähenemisviis Juhtimisstiil Ta hindab professionaali kogemusi, mis tema rollist juhendab teisi õppeprotsessis, jagades õpetusi, koolitust ja tugevdamist. See on inimene, kes pakub pidevat saateprotsessi selle meeskonna liikmete autonoomia ja potentsiaali toita oskuste, oskuste, ressursside ja kompetentside paranemisega. Kaastöötajad jälgivad mentorijuhti õpetajana, kes inspireerib otsuste tegemisel enesekindlust ja lähedust.

5. Karismaatiline juhtimine ettevõttes

Seda tüüpi juht kehastab karismi esimeses inimeses tänu selle suurepärasele suhtlemisoskused verbaalne ja keha. Edastada entusiasmi, motivatsiooni ja pühendumuse igapäevase töö sõnumi. See karisma annab keskkonnas imetlusreaktsiooni. See imetlus on tunnustusstimulatsioon neile, kes on seotud muutuste strateegiate väljatöötamisega, mis arvavad organisatsiooni konkurentsieelist. See karismi tunnustamine inimlikust vaatepunktist ja sotsiaalsetest oskustest paneb töötajad emotsionaalselt ühendama juhiga, keda nad peavad kellegi lähedaseks ja lähedaseks.

Karismaatiline juht on see professionaal, kes paistab silma oma võimega Empaatia ja selle kaastunne. Kuid lisaks on nad ennetavad juhid töös, mis püüavad luua uue reaalsuse omaenda ja meeskonna mõju kaudu. ¿Milline on karismaatilise juhtimise oht? Visioon, mis teistel juhist on. Seetõttu võib see tingida selle karismi tunnustamise, kui töötajad muudavad selle inimese kuvandi suhtes meelt.

6. Optimistlik juhtimine ettevõttes

Kui kujutate ette töökeskkonna ideaali, kus isiklikult arendada. Ettevõte koosneb inimestest. Rõõmu ja õnne tase tõuseb konstruktiivsest ja meeldivast õhkkonnast. Ta optimistlik juhtimine See on see, kes hoolitseb selle teguri eest alati optimismi ja realismi.

Ta Mõtte mõjutused Emotsioonides ja tunnetes. Omakorda kajastub emotsionaalne lennuk tegevuses. Optimistlik juht on see, kellel on optimistlik visioon ja usub sellesse, et see lõpeb tegevusplaani kaudu. ¿Kuidas optimism realiseerub igapäevase töö praktikas? Näiteks ei tähelda juht mitte ainult iga töötajat oma praeguse reaalsuse, vaid ka nende kasvu ja evolutsiooni võime osas. Ta on teadlik meeskonnaliikmete voorustest ja omadustest. Optimistlik juht on professionaal, kes toidab töötajate emotsionaalset palka rõõmu seemne kaudu.

See artikkel on pelgalt informatiivne, psühholoogia-onliinil pole meil jõudu diagnoosi teha ega ravi soovitada. Kutsume teid minema psühholoogi juurde, et ravida teie konkreetset juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Ärijuhtide tüübid, Soovitame sisestada meie ärijuhtimise ja organisatsiooni kategooria.