Rühmad organisatsioonides

Organisatsiooni töörühmad ei ole juhuslike inimeste kogum ja ilma nendevaheliste suheteta. Need koosnevad kahest või enamast inimesest, kes ühendavad tahtlikult oma jõupingutused püsivalt või ajutiselt varem väljakujunenud töötegevuse elluviimiseks. Selles psühholoogia-online artiklis avastame, mis on Rühmad organisatsioonides.

Alalised rühmad organisatsioonides

Organisatsiooni liikmete ja nende kombinatsioonide vahelised suhted töörühmade moodustamise kaudu ei ole juhuslikud. Organisatsioon piirab üksikisikute vabadust suhelda klassikaaslastega, moodustades töörühmad. Selle ametlikud rühmad Need on süsteemid, et teha otsuseid, mobiliseerida ressursse, koguda ja edastada teavet või täita muud tüüpi ülesandeid, mis on tihedalt seotud organisatsiooni plaanide ja eesmärkidega.

Organisatsioonides on mitut tüüpi püsivaid rühmi, kuna funktsioonid, mida nad peavad täita, on väga laiad ja arvukad. 4 sagedast tüüpi organisatsioonis on:

• Juhtimisrühmad, Nad koostavad plaanid ja teevad organisatsiooni kohta üldisi otsuseid. Nad loovad kultuurilise konteksti, milles organisatsiooni ülejäänud ametlikud rühmad tegutsevad;
• Täitevrühmad ja vahekontroll, Nad on rühmad, kes vastutavad juhtimisrühmade kehtestatud üldiste suuniste rakendamise eest. Selle ülesanne on täpsustada konkreetsetel eesmärkidel organisatsiooni üldeesmärke, meediumiahelas ja vajalike eesmärkidega;
• Spetsialistide rühmad, Nad pakuvad teenuseid juhtivatele ja juhtide rühmadele, et nad saaksid oma tööd tõhusamalt muuta. Nad on töötajate rühmad või spetsialistide ja spetsialistide rühmad;
• Töötajate töötajad, Nad täidavad konkreetseid ülesandeid, mis võimaldavad organisatsiooni eesmärke saavutada.

See artikkel on pelgalt informatiivne, psühholoogia-onliinil pole meil jõudu diagnoosi teha ega ravi soovitada. Kutsume teid minema psühholoogi juurde, et ravida teie konkreetset juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Rühmad organisatsioonides, Soovitame sisestada meie inimressursside kategooria.