Weberi bürokraatia teooria

Weberi bürokraatia teooria

Max Weber (1864-1920) oli süstemaatilise bürokraatia uuringu algataja. Selle tähelepanekud bürokraatia arendamise ja sellele kaasa aitavate tingimuste moodustumise kohta, näiteks rahamajandus, kapitalistliku süsteemi ilmumine, tööstusrevolutsioon ja protestantlik eetika, on subjekti viited. Koos tema Bürokraatliku domineerimise teooria, Proovige kehtestada tingimused, milles võimu omav isik õigustab nende legitiimsust ja viise, kuidas subjektid võimule esitatakse. Võimu seadustamisega ei piisa sellest, mis võimaldab võimu kasutada.

Selles psühholoogia-online artiklis selgitame Mis on ja millised on Weberi bürokraatia teooria omadused.

Samuti võite olla huvitatud: sotsioloogia panus ja indeksigruppide psühholoogia
  1. Bürokraatia põhimõtted Weberi sõnul
  2. Bürokraatia teooria: omadused
  3. Weberi ideaalne bürokraatia

Bürokraatia põhimõtted Weberi sõnul

Weberi bürokraatia teooria eristab 3 legitimeerimise põhimõtet mis võimaldavad eristada domineerimise tüüpe:

  1. Karismaatiline domineerimine: õigustatud juhi omadustega ja subjektid aktsepteerivad nende usu põhjal ja milles haldusorganisatsiooni korral, mis on ebastabiilne ja määramatu.
  2. Traditsiooniline domineerimine: seadustab ülemuse võimu minevikus ning päritud olek ning suureneb.
  3. Seaduslik domineerimine: See põhineb seadusel kui nende ratsionaalsusel põhineval põhimõttel ja on juhist või ülemusest sõltumatu, et neid jõustada.

Bürokraatia tähendab ratsionaalse ja ametliku organisatsiooni tüübi levimuse suurendamist. "Bürokraatlik administratsioon" tähendab teadmiste (tehnilise kompetentsi) põhjal kasutatavate teadmiste kasutamist, mis teeb selle konkreetselt ratsionaalseks.

Bürokraatia teooria: omadused

Weberi sõnul peab bürokraatia esitama järgmised peamised omadused või omadused:

Normide ja määruste seaduslik olemus

Bürokraatia on organisatsioon, mis koosneb normide ja määruste seeriast, mis on kirjalikult loodud. See põhineb tema enda õigusaktidel, milles operatsioon määratletakse ja juhendatakse ning kuidas teha bürokraatlik administratsioon ja organisatsioon. Need normid ja määrused on väga detailsed, täpsed ja ratsionaalsed, kuna need peavad olema kooskõlas algsete eesmärkidega.

Autoriteedi hierarhia

Juriidilised normid kehtestatakse nende ratsionaalsuse järgi ja juriidiline organ koosneb süsteemist, mis on kooskõlas tahtlikult kehtestatud abstraktsete reeglitega; Autoriteeti täidav isik võtab positsiooni, mille funktsioonid, eelisõigused, õigused ja kohustused on piiritletud ning tema positsiooni põhjusel on tal võimu; Asutusele kuuletunud isik teeb seda ainult selle rühma liikmena ainult "seadust" juriidilistele ettekirjutustele, mitte ülemuste individuaalsetele testamentidele.

Maksimaalne tööjaotus

Bürokraatlikku organisatsiooni iseloomustab see, et see koosneb ametlikest ametikohtadest, mis on piiritletud eeskirjadega, mis määravad igaühe kompetentsussfääri vastavalt järgmistele põhimõtetele: iga tööjaotuse alusel täidetavate kohustuste täitmine; vajaliku volituse pakkumine nende kohustuste täitmiseks ja täitmiseks; tingimuste piiritlemine ja sunniviisilised vahendid selle volituse kasutamiseks. Positsioonide korraldamine järgib hierarhilist põhimõtet, nii et iga positsioon on ülemuse kontrolli all ning iga ametnik vastutab oma otsuste ja toimingute ning alluvate ülemuse eest.

Reeglite määramine

Ametnike käitumist reguleerib ühtne üldise tüüpi tehniliste eeskirjade ja normide süsteem ning see seisneb nende eeskirjade kohaldamises igas juhtumis ja konkreetses olukorras.

Professionaalsus ja ratsionaalsus

Vaja on spetsialiseerumist ja kvalifitseeritud ettevalmistust ning selle valimine toimub vastavalt seda tüüpi kriteeriumidele. Tööhõivet peetakse karjääriks, mis areneb vastavalt antiikaja või tehnilise võimekuse ja teadmiste põhjal loodud reklaamisüsteemile. See on ametikohtade ja ametikohtade auhind konkurentsi põhjustel, mitte isiklikel eelistustel või nepotismidel.

Isikupäratus

Haldusaktid, otsused ja reeglid koostatakse ja registreeritakse kirjalikult ning ideaalne ametnik vastab isikupärase formaalsuse vaimule.

Weberi sõnul demonstreeriksid tehnilisest küljest kogemused üldiselt. Välja töötatud bürokraatlik aparaat on täpselt sama, mis masinal mittemehaaniliste tootmise vormide osas. Täpsus, kiirus, ühekordsus, ametiasutus, järjepidevus, suvadus, ühtlus, range alluvus, hõõrde kokkuhoid ning objektiivsed ja isiklikud kulud on suuremad tõsiselt bürokraatlikus ja eriti üksluilises administratsioonis, mida pakuvad eriametnikud.

Weberi ideaalne bürokraatia

Weber üritas sõnastada a Ideaalne bürokraatliku manustamise tüüp. See ei ole bürokraatliku toimimise empiiriline mudel ega ka kõigi olemasolevate bürokraatiate omaduste keskmise tulemus. See on puhas tüüp, mis on saadud kõigi teadaolevate organisatsioonide kõige iseloomulikumate bürokraatlike aspektide abstraktsiooni teel ja kelle oluline märkus on Ratsionaalsus ja tõhusus.

Weberi ideaalse bürokraatia kriitika

Weberia bürokraatia kontseptsiooni kriitika ja ideaalse tüübi kasulikkus. Mõne eesmärk oli juhtida välja kontseptsiooni ebapiisavad küljed, mis ei võtnud arvesse konkreetsete organisatsioonide empiirilisi aspekte ja unustas selle mitteratsionaalsed mõõtmed; Teised näitavad Weberi kehtestatud ideaalse tüübi vastuolusid, osutades, et konkreetne organisatsioon, mis kogub kõik selles kehtestatud omadused, ei pea tingimata olema maksimaalse efektiivsuse juures, sest seda määravad tegurid, mis määravad, ei saa abstraktselt kindlaks teha.

Kriitika, mis on paljastanud düsfunktsionaalsed erinevused, mis tulenevad Weberi loodud bürokraatliku organisatsiooni mudelist.

See artikkel on pelgalt informatiivne, psühholoogia-onliinil pole meil jõudu diagnoosi teha ega ravi soovitada. Kutsume teid minema psühholoogi juurde, et ravida teie konkreetset juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Weberi bürokraatia teooria, Soovitame siseneda meie sotsiaalpsühholoogia ja organisatsioonide kategooriasse.