Näidetega ettevõtte tugevused ja nõrkused

Organisatsiooni vastupidavus suureneb selle tugevate ja nõrkuste tuvastamisest. Tänu sellele sisemisele diagnoosile saab üksus kavandada tegevuskava, et optimeerida oma tulemusi selle tähelepanu kaudu saadaolevatele ressurssidele. Selles psühholoogia-online artiklis kirjeldame Näidetega ettevõtte tugevused ja nõrkused See võib olla inspiratsiooniks igale üksusele, et analüüsida oma ettevõtte potentsiaali nende praegusest olukorrast.

1. Millised on ettevõtte tugevused
2. Näited ettevõtte tugevustest
3. Millised on ettevõtte nõrkused
4. Näited ettevõtte nõrkustest

Millised on ettevõtte tugevused

Ettevõtte tugevused on need probleemid, mis on ettevõtte jaoks positiivsed. Need tugevused on seetõttu ettevõtte jaoks kindel väärtus, Need on sammas Ettevõtte kaubamärgist mille ehitamist jätkata. Ettevõtte tugevused on suurepärane võimalus, seetõttu tuleks neid mitte ainult säilitada, vaid tugevdada ka tegevuskavas, et suurendada positiivseid tulemusi.

Tugevuste jaoks on aga väga oluline asi nende eelmine tuvastamine analüüsi kaudu. See tähendab, et see on väga oluline Tuvastada ettevõtte tugevused Teada, mis on positiivselt eristatud ettevõtete üksusele olemasolevast konkurentsist sellel turu niššil. Tugevuste tuvastamiseks tuleb analüüsida näiteks DAFO maatriksiga, mis on kasulik tööriist ettevõtte analüüsimiseks. DAFO maatriksis klassifitseeritakse positiivsed ja negatiivsed aspektid, eraldades sisemised ja välised probleemid. Sel moel on tulemuseks tabel, mis sisaldab tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte.

Näited ettevõtte tugevustest

Näide on selgitav ressurss selle probleemi süvendamiseks. Järgmisena loetleme näited ettevõtte väärtuslikest tugevustest:

1. Asukoht ettevõttest. Näiteks rõivapood, mis asub äripiirkonna nurgas, kus on järgmine parkimis- ja bussiliinid.
2. Inimressursid. ¿Mis oleks ettevõttest ilma selle koostavate inimesteta? Seadmete stabiilsus on näide tugevusest, mis vastab mallis sageli tekkivate muudatuste ja hüvastijätmise tagajärjel ja uute täienduste tagajärjel.
3. Muutumine digitaalne. Ettevõtted, kes investeerivad tehnoloogiasse oma veebipildi eest hoolitsemiseks. Nagu ettevõtte ajaveebi avaldamine, funktsionaalse veebilehe kujundus või veebiturundus.
4. Spetsialiseerumine ja madal konkurents. Näiteks saab inimene suurendada oma positsioneerimist konkreetses sektoris kvaliteetsete toodete ja teenuste kataloogi spetsialiseerumise kaudu, millel on ka madal kompetents.
5. Koolitus Töötajatele. Neil ettevõtetel, kes hõlbustavad töötajate koolitusele juurdepääsu.
6. A ajalugu omand. Ettevõtte lugu, mida saab jagada veebisaidi esitluse jaotise kaudu.

Millised on ettevõtte nõrkused

Ettevõtte nõrkused on need tegurid või valdkonnad, mis takistavad või halvendavad ettevõtte jõudlust. Nõrkused on need äriküsimused, mis hindamisprotsessi läbiviimisel Nad ei jõua soovitud kvaliteeditasemeni. Kuid kõigi nõrkuste korral on võimaluse vaatenurgast visuaalselt võimalik tugevus.

Lisaks tugevustele saate Tuvastada ettevõtte nõrkused Teada, millised on punktid, mis võivad organisatsiooni parandada. Nende võimalike puuduste tuvastamise kaudu on võimalik kavandada strateegia selle mõju minimeerimiseks vastavalt ettevõtte vajadustele ja nõrkustele. Vastasel juhul, reageerides ettevõtte nõrkusele ükskõiksusele, säilitatakse olukord aja jooksul.

Sel juhul saab DAFO maatriksi analüüsi tehnikat rakendada ka eesmärgiga teada saada nõrkusi ja ähvardusi ning muuta need tugevusteks ja uuteks võimalusteks.

Näited ettevõtte nõrkustest

Järgmisena näitame valikut näiteid nõrkustest, mis võivad olla osa ettevõttest:

1. Halvad suhted Partnerite seas. Nendes ettevõtetes, mida haldavad kaks inimest, kes arutavad pidevalt oma erinevusi ettevõtte kriteeriumide osas, nähakse koostöö puudumise tagajärgi. Suhtluse tähtsus ettevõttes on ilmne.
2. Sagedased kaebused klientide poolt. Tarbijate arvamus on äri jaoks väga oluline. Kui ettevõte saab rohkem negatiivseid hinnanguid kui positiivseid või kui ta täidab nende negatiivsete kommentaaride sobimatut haldamist, on sellel klienditeeninduses nõrkusi.
3. Ressursside puudumine. Võib juhtuda, et ettevõte soovib rohkem investeerida antud eesmärki, kuid sellel on olemasoleva finantseerimise piir.
4. Juhtimispuudus. Juhtimine on organisatsioonis oluline, kuna juht juhendab meeskonda tegevuskavas.
5. Stagnatsioon. Ettevõte võtab ennetava suhtumise puudumisel kaua aega mugavustsoonis. Mitte uuendusi ega värskenda. Stagnatsioon põhjustab väliseid tegureid ja võimalust, et neil on rohkem kaalu kui ettevõtte enda võime mõjutada ettevõtet. Veebileht a vananenud pilt või korporatiivne ajaveeb, mida pole kuude kaupa värskendatud.

Kõik need ettevõtte nõrgad küljed võivad olla paranemisvõimalused. Kõigil ettevõtetel on nõrkused ja tugevused. Edukad üksused on aga need, mis Nad on kaasatud oma tugevate külgede säilitamiseks ja arendamiseks ning oma nõrkuste parandamiseks. See on võimalik ainult määratleda diagnoosi iga üksuse olukorrast, mida iseenesest analüüsiti.

See artikkel on pelgalt informatiivne, psühholoogia-onliinil pole meil jõudu diagnoosi teha ega ravi soovitada. Kutsume teid minema psühholoogi juurde, et ravida teie konkreetset juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Näidetega ettevõtte tugevused ja nõrkused, Soovitame sisestada meie ärijuhtimise ja organisatsiooni kategooria.